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在中国共产党建党96周年之际,安泰河冶2017年上半年生产经营暨思想政治工作会在三楼会议厅召开。参加会议的有安泰河冶经理层、中层、党支部书记等共计150余人。会议分别由安泰河冶常务副总经理、纪委书记吴立志和党委副书记王志远主持。大会在雄壮的《国歌》声中隆重开幕。

安泰河冶经

我国“一带一路”倡议从规划走向实践,从愿景变为行动,越来越多,进展和成果也远远超出预期。作为中央直属企业,中国钢研科技集团第一个海外工厂,安泰钢研金刚石工具(泰国)于2013年3月在泰国成功注册,并于2014年7月正式投产运营,成为 “一带一路”倡议实施早期参与者之一。

金刚石工具制造行业从上世纪七十年代出现,到今天已有半个多世纪的发展。随着全球工程施工要求的不断提高,欧美主流金刚石工具市场大型工程进入维修期,在未来相当长的时间里,金刚石工具市场仍保持着旺盛势态。泰国,作为“亚洲四小虎”之一,地理位置优越,是进入亚洲核心地区的门户。近年来,泰国所提出的“东部经济走廊”高效对接了“一带一路”倡议,使之成为“中国-中南半岛经济走廊”重要组成部分,同时也具有巨大新兴市场潜力。

泰国工厂建成后,我们陆续招聘了一百多名泰籍员工。泰籍员工擅长手工,喜欢整洁的工作环境,再配套上我们先进的设备和自动化生产线,泰国公司出口的金刚石制品已获得美国市场的全面认可。业界知名客户参观泰国工厂时感慨地说,“我认为两件事在我们这个行业是非常了不起的,你们安泰人都做到了。第一件事,拥有一个优秀的工厂;第二件事,再建一个优秀的工厂。”

三年来,通过与当地文化交流和融合,我们带来的不仅是先进设备,高效的管理,也促进了当地就业,推动了当地制造业的发展,为泰国金刚石工具制造行业不断培养人才。在驻泰团队努力和北京本部支持下,泰国公司的经营管理与产能建设已全面步入正轨,并涌现出一批业务过硬的泰籍优秀员工。先后有6名泰籍员工获得安泰超硬年度优秀员工,3名泰籍优秀员工来到北京本部参观学习,并在返回泰国工厂的工作中继续表现优异。2015年、2016年,金刚石工具销售捷报频传,两年连续实现盈利。2017年一季度,泰国公司销售收入同比增长25%。订单蜂拥而至,中泰员工齐心协力,为保障发货放弃原本计划好的家人团聚和节日欢腾。

四月是泰国每年最热的月份,也是美国市场旺季的开端,订单集中、任务繁重、高温炎热,很多中国员工放弃了一年两次的回国探亲机会,选择加入到保障发货的队伍里去,不辞辛劳。很多泰国员工也推掉了与家人团聚的机会,在一年一度盛大的泼水节假期里坚守岗位,保障有力。他们为保市场、保发货连续奋战、加班加点,繁忙的场面和十足的干劲令人难忘。2017年二季度,我们的销售收入实现同比增长20%。上半年经营再创新高,同比正长30%。面对市场的利好和不断创新高的发货量,中泰员工表现出极大的热情和巨大的斗志,迎接了市场的挑战,成功地完成发货保障。作为中国钢研集团第一个海外工厂,当我们看到这些令人感动的画面和实实在在的成绩时,尤为敬佩,也感到成果来之不易。

随着国内环保压力增大、工具产业调整深化、“一带一路”倡议推进,投资泰国不仅是金刚石工具战略规划的中流砥柱,也是现阶段中国钢研科技集团参与“一带一路”倡议的重要试点。随着两地协作与保障体系的不断完善,娴熟的北京技术支撑,成熟的泰国工厂保障,为新市场开拓、成熟市场保障提供强大支撑,成为超硬产业做大做强的重要支撑。回顾安泰超硬的,金刚石工具一直是公司重要经营支柱。环顾整个中国金刚石工具制造行业,安泰超硬作为唯一央企下属企业,面对着无数个大大小小的私营企业和外资企业的挑战,面对着竞争对手更低的价格和更响的品牌不断冲击,在二十多年的发展和较量中,我们的金刚石工具产业迎刃而上、稳扎稳打、逐步强大。今天,金刚石工具在国际市场获得巨大成功,正是安泰人敢于拼搏、勇于创新的精神缔造了这一切,借力“一带一路”划时代壮举,我们有信心将超硬事业继续做大做强。

(前序工段,中泰员工合影)

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本次演讲比赛是一次思维碰撞、技艺切磋和才华展示的机会,也是一场涉及多科技领域的科普学习活动。在“大众创业,万众创

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��վ��ҳ 还有一点大的收 看看时间,已是 工地进度停滞期 被项目负责人投 还没办完儿子入 给家人打完电话, 平凡一天就此结束 对于售后工作的 他们远离家乡,远
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公司在永丰产业园组织开展了2017年质量和环境管理体系新版标准内审员培训。公司管理部门、各经营单位的领导、体系负责人及体系内审员共150人报名参加本次体系培训,培训由运营管理部总经理韩欢庆主持。

培训课上,授课老师分别对新版质量管理体系和环境管理体系进行讲解。他首先对质量管理体系2015版标准的改版历程、实施思路进行

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